二级建造师在现场的主要职责包括：
施工组织与管理
制定详细的施工计划和组织方案。
控制施工进度、质量、安全和成本。
协调各工种之间的作业，解决现场问题。
技术交底与指导
向施工人员进行技术交底，解释设计意图和施工工艺。
在施工过程中提供技术指导，确保质量符合要求。
材料与设备管理
管理材料和设备的采购、验收、存储和使用。
确保材料和设备的质量满足工程需求，控制成本和损耗。
安全与环境保护
执行安全法规，建立安全管理制度，落实安全措施。
关注环境保护，减少施工活动对周边环境的影响。
沟通协调
与业主、设计单位、监理单位和其他施工单位保持良好沟通。
及时处理各方提出的问题和建议。
工程验收与交付
组织工程自检和验收，确保工程质量达到标准。
配合监理进行工程竣工验收。
合同管理
管理合同的签订、履行、变更和解除。
确保合同的合法性和有效性。
应急处理
组织现场勘测，制定施工方案，处理突发事件。
跟踪项目进度，确保按质按时完成。
其他职责
参与图纸会审和技术交底。
监督施工单位实施施工组织计划。
处理工程变更和工程量确认。
参与工程竣工初验和决算初审。
提供技术服务，处理设计变更和技术核定。
配合营销部进行款项结算工作。
整理工程资料，备案。
管理分包单位，审核外包项目合同。
联系施工单位进行工程保修和处理用户意见。
这些职责体现了二级建造师在施工现场的关键角色，他们需要具备全面的管理能力、技术知识和沟通协调技巧，以确保建筑工程项目的顺利进行和高质量完成
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